인력의 수요예측기법1 인력계획 인력의 예측기법 인력의 예측기법은 인력수요예측기법과 인력공급예측기번으로 크게 분류할 수 있다 1) 인력수요예측기법 수요예측은 공급측면과는 달리 많은 불확실한 변수들을 고려해야 한다 예컨대, 세계경제와 국민경제의 추이, 지역사회의 특성, 시장여건, 소비자의 태도 및 행동, 정부의 규제 등을 충분히 고려하여야 한다 인력예측기법에는 ① 전문가 예측기법, ② 추세분석기법, ③ 다변량예측기법, ④ 실무단위 예측기법 등이 있다 (1) 전문가 예측기법 가장 간단한 방법으로서 주로 인사부서 스탭이나 인적자원관리자 자신의 경험과 판단에 의하여 과거의 주요 추세를 기초로 미래의 필요인력을 예측하는 방법이다 따라서 기업규모가 비교적 작고 기업의 전략목적 달성에 작용하는 인적자원변수가 간단하고 제한된 경우에는 이러한 주관적,.. 2023. 6. 27. 이전 1 다음