인사2 인사관리론 이동관리 인사이동의 개념 인사이동의 개념 1. 인사이동의 의의와 필요성 1) 인사이동의 의의 인사이동이란 종업원이 어떤 기업에 교용 되어 특정한 직무에 배치된 뒤, 그의 능력이나 직무내용의 변화 또는 기업운영상의 여러 가지 여건변화에 따라 수직적, 수평적으로 ㅂ치상의 변화를 가져오는 인사관리상의 절차를 의미한다 따라서 배치관리가 일과 사람을 결부시키는 정태적인 것인데 비하여 이동관리는 상황변화를 고려하여 다시 조정하는 동태적인 것이라 할 수 있다 이 이동관리에는 동일 수준의 다른 직무로 횡적인 재배치를 하는 경우도 있고, 능력의 향상에 따라서 높은 수준의 일로 이동되는 경우도 있으며, 기업운영상의 여건변화에 따라 직무로부터 떠나는 경우 등 여러 가지가 있다 즉, 이동관리의 내용은 배치전환, 승진, 이직등이 있다 .. 2023. 6. 21. 직무설계의 기법 직무설계의 기법 직무설계의 기법 직무설계를 위한 기법은 여러 가지가 있다 전통적 단계에서는 직무전문화의 원리가 직무설계의 주요 방법이었고, 과도기적 단계에서는 직무순환과 직무확대가 이용되었으며 현대에 와서는 직무충실화와 직무특성이론이 개발되고 이외에도 사회기술시스템, 자율적 작업팀 등 여러 가지가 개발되고 있다 1) 직무전문화 직무전문화란 과업을 질과 양면에서 세분화할 수 있다면 되도록 세분화하는 것이다 그러므로 이것은 종업원들이 한정된 일을 계속적으로 수행함으로써 직무수행의 반복주기가 빨라지고 이로 인해서 종업원 숙련도가 증대되고 조직능률이 상승될 것을 목표로 해서 진행되었다 그런데 이러한 직무전문화는 과학적 관리법적용의 기본적 수단이기도 했다 따라서 과학적 관리법은 직무의 단순화, 전문화를 통해서 얻.. 2023. 6. 17. 이전 1 다음
