경력개발2 경력개발관리의 기본원칙 경력개발의 기본원칙 1. 적재적소배치의 원칙 경력관리는 적재를 적소에 배치하는 것을 원칙으로 하고 있다 즉, 종업원의 적성, 지식, 경험, 기타 능력과 조직이 목표 달성에 필요한 직무가 잘 조화되도록 맞추는 것을 의미한다 이를 위해서는 자격요건과 종업원의 적성 및 선호구조에 대한 정보를 충분히 파악하여야 한다 즉 경영정보시스템의 일환으로서 인적자원정보시스템을 적극적으로 개발하고 있으며 특히 노동집약적인 기업에서는 원가관리의 주요 대상으로서 적재를 적소에 배치하는 것을 경력관리와 더불어 인적자원정보시스템의 효율적 활용을 통해서 관리하고 있다 2. 승진경로의 원칙 경력관리는 명확한 승진경로의 확립을 그원칙으로 하고 있다 이 원칙은 기업이 모든 직위는 계층적인 승진경로로 형성되고 정의되며 또한 기술되고 평가되.. 2023. 7. 7. 교육훈련의 평가방법 교육훈련의 평가방법 교육훈련의 평가방법 1. 교육훈련의 평가의 필요성 교육훈련평가란 조직체가 교육훈련을 실시한 뒤에 그 목적하는 바를 어느 정도 달성하였는가를 분석, 측정하는 것을 말한다 교육훈련은 일종의 투자이기 때문에 그것을 실시한 후에 그 효과가 어느 정도인가 하는 것이 평가되어야 한다 그런데 기업 내 교육훈련의 효과는 바로 나타나는 것이 아니고 또 애매하고 측정하기도 곤란하다 즉 직종, 연령, 경력을 달리하는 각계각층의 종업원을 대상으로 하는 기업 내 교육훈련은 그 효과에 있어서 많은 종업원이 동시에 동일한 장소에서 동일한 내용을 동일한 지도자에 의해 훈련받는다고 하더라도 피훈련자 개개인에게 크게 다르게 나타난다 그러나 일정한 목적을 가진 교육훈련이 실시된 뒤에는 반드시 평가를 실시하여 소기의 목.. 2023. 7. 3. 이전 1 다음
