인사관리의기초3 경력개발관리의 기본원칙 경력개발의 기본원칙 1. 적재적소배치의 원칙 경력관리는 적재를 적소에 배치하는 것을 원칙으로 하고 있다 즉, 종업원의 적성, 지식, 경험, 기타 능력과 조직이 목표 달성에 필요한 직무가 잘 조화되도록 맞추는 것을 의미한다 이를 위해서는 자격요건과 종업원의 적성 및 선호구조에 대한 정보를 충분히 파악하여야 한다 즉 경영정보시스템의 일환으로서 인적자원정보시스템을 적극적으로 개발하고 있으며 특히 노동집약적인 기업에서는 원가관리의 주요 대상으로서 적재를 적소에 배치하는 것을 경력관리와 더불어 인적자원정보시스템의 효율적 활용을 통해서 관리하고 있다 2. 승진경로의 원칙 경력관리는 명확한 승진경로의 확립을 그원칙으로 하고 있다 이 원칙은 기업이 모든 직위는 계층적인 승진경로로 형성되고 정의되며 또한 기술되고 평가되.. 2023. 7. 7. 교육훈련관리 교육훈련관리 교육훈련의 개념 1. 교육훈련의 의의 기업에 필요한 인력을 확보하기 위한 채용관리가 인사관리의 출발점이라고 한다면 종업원의 개인적 자질과 관리능력을 향상하기 위한 교육훈련은 그 두 번째 과정이라고 할 수 있다 기업활동이 계속적으로 전개되는 과정에서 일단 채용한 종업원을 직장의 환경에 적응시켜 한 사람의 뛰어난 숙련자로 육성하며 그들이 보유한 능력을 최대한 발휘시키기 위해서는 계속적인 교육훈련이 필요하다 일반적으로 기업에 있어서의 능력개발은 기업 내 교육훈련, 또는 산업훈련이라는 명칭으로 행해지고 있다 도한 교육훈련이라는 말 대신에 연수라는 용어가 사용되기도 한다 교육은 일반적으로 특정직무와 관련되지 않는 일반지식과 기초이론을 가르침으로써 장기적인 학습능력을 향상하는 데 도움을 주는 것이다 따.. 2023. 6. 28. 선발관리 선발관리 선발의 의의 선발은 모집활동을 통해서 지원한 다수의 취업희망자 중에서 직무요건에 적합한 사람을 결정하는 과정이다 다시 말하면 선발이란 특정의 직무에 최적의 인적요건을 갖춘 사람을 결합시키는 과정이며 특정직무를 효율적으로 수행할 수 있는 최적의 적성과 최선의 기술을 지닌 사람에게 어떤 조직의 구성원자격을 부여하는 행동이라고 정의할 수 있다 그러나 선발이 장기고용을 전제로 하는 경우에는 개인의 특정 직무에 대한 적합성만을 고려하기보다는 미래에 근무하게 될 직무군에 대한 적합성이나 특정 조직의 이념이나 문화에 대한 적응성 그리고 미래의 조직발전에 기여할 수 있는 잠재성을 판단하여 결정하는 것이 중요하다 선발의 절차 선발절차란 선발관리를 합리적으로 하기 위한 일련의 과정에 차례를 정하는 것을 말한다 선.. 2023. 6. 19. 이전 1 다음
