분류 전체보기383 교육훈련관리 교육훈련관리 교육훈련의 개념 1. 교육훈련의 의의 기업에 필요한 인력을 확보하기 위한 채용관리가 인사관리의 출발점이라고 한다면 종업원의 개인적 자질과 관리능력을 향상하기 위한 교육훈련은 그 두 번째 과정이라고 할 수 있다 기업활동이 계속적으로 전개되는 과정에서 일단 채용한 종업원을 직장의 환경에 적응시켜 한 사람의 뛰어난 숙련자로 육성하며 그들이 보유한 능력을 최대한 발휘시키기 위해서는 계속적인 교육훈련이 필요하다 일반적으로 기업에 있어서의 능력개발은 기업 내 교육훈련, 또는 산업훈련이라는 명칭으로 행해지고 있다 도한 교육훈련이라는 말 대신에 연수라는 용어가 사용되기도 한다 교육은 일반적으로 특정직무와 관련되지 않는 일반지식과 기초이론을 가르침으로써 장기적인 학습능력을 향상하는 데 도움을 주는 것이다 따.. 2023. 6. 28. 인력계획 인력의 예측기법 인력의 예측기법은 인력수요예측기법과 인력공급예측기번으로 크게 분류할 수 있다 1) 인력수요예측기법 수요예측은 공급측면과는 달리 많은 불확실한 변수들을 고려해야 한다 예컨대, 세계경제와 국민경제의 추이, 지역사회의 특성, 시장여건, 소비자의 태도 및 행동, 정부의 규제 등을 충분히 고려하여야 한다 인력예측기법에는 ① 전문가 예측기법, ② 추세분석기법, ③ 다변량예측기법, ④ 실무단위 예측기법 등이 있다 (1) 전문가 예측기법 가장 간단한 방법으로서 주로 인사부서 스탭이나 인적자원관리자 자신의 경험과 판단에 의하여 과거의 주요 추세를 기초로 미래의 필요인력을 예측하는 방법이다 따라서 기업규모가 비교적 작고 기업의 전략목적 달성에 작용하는 인적자원변수가 간단하고 제한된 경우에는 이러한 주관적,.. 2023. 6. 27. 채용관리의 의의와 중요성 채용관리의 의의와 중요성 채용관리의 의의 인사관리는 사람을 채용하는 것으로부터 시작된다 따라서 채용활동은 인사관리의 출발점으로서 인사관리의 성패를 좌우하는 중요한 분야이다 인사관리는 채용을 기점으로 하고 퇴직을 종점으로 한다 채용관리는 경영에 필요한 질을 구비한 노동력을 경영이 필요로 하는 양(인원수)만큼 조달하여 경영이 필요로 하는 시기에 노동력을 발휘할 수 있도록 선발, 배치하는 계획적, 조직적 조치이다 따라서 이러한 채용활동을 하기 위해서는 첫째, 채용될 노동자가 어떠한 정신적, 육체적 조건을 갖추고 있어야 할 것인지를 판정하여야 한다 즉, 직무분석에 의하여 노동자가 취업할 직무를 분석하여 직무수행에 요구되는 인적자격요건을 확정하여야 한다 둘째, 이러한 직무분석에 의하여 그 직무수행에 요구되는 노동.. 2023. 6. 25. 인사관리론 이동관리 인사이동의 개념 인사이동의 개념 1. 인사이동의 의의와 필요성 1) 인사이동의 의의 인사이동이란 종업원이 어떤 기업에 교용 되어 특정한 직무에 배치된 뒤, 그의 능력이나 직무내용의 변화 또는 기업운영상의 여러 가지 여건변화에 따라 수직적, 수평적으로 ㅂ치상의 변화를 가져오는 인사관리상의 절차를 의미한다 따라서 배치관리가 일과 사람을 결부시키는 정태적인 것인데 비하여 이동관리는 상황변화를 고려하여 다시 조정하는 동태적인 것이라 할 수 있다 이 이동관리에는 동일 수준의 다른 직무로 횡적인 재배치를 하는 경우도 있고, 능력의 향상에 따라서 높은 수준의 일로 이동되는 경우도 있으며, 기업운영상의 여건변화에 따라 직무로부터 떠나는 경우 등 여러 가지가 있다 즉, 이동관리의 내용은 배치전환, 승진, 이직등이 있다 .. 2023. 6. 21. 이전 1 ··· 88 89 90 91 92 93 94 ··· 96 다음
