인사관리14 교육훈련의 종류 교육훈련의 종류 교육훈련의 종류 종업원에게 실시하는 교육훈련의 형태는 훈련을 받는 대상, 훈련을 실시하는 장소에 따라 대상에 의한 분류와 장소에 의한 분류로 나눌 수 있다 1. 대상에 의한 분류 대상에 의한 분류는 교육훈련을 받는 대상자를 중심으로 신입자교육훈련과 현직자교육훈련으로 구분된다 1) 신입자교육훈련 신입자교육훈련은 신입종업원 전부를 대상으로 입직훈련과 실습교육의 단계를 거친다 입직훈련의 의의 기업에 신규 채용된 신입종업원들에게 수습기간 중 또는 채용직후 일정기간 동안 회사에 관한 제반사항, 직무에 관한 요건, 근무태도 등을 교육훈련시키는 것이다 이 기간은 신입자에게 회사에 대한 좋은 인상, 친밀감, 애사심 등을 심어줄 수 있는 중요한 시기가 된다 신입종업원이 교육훈련은 흔히 오리엔테이션이라고 .. 2023. 6. 29. 교육훈련관리 교육훈련관리 교육훈련의 개념 1. 교육훈련의 의의 기업에 필요한 인력을 확보하기 위한 채용관리가 인사관리의 출발점이라고 한다면 종업원의 개인적 자질과 관리능력을 향상하기 위한 교육훈련은 그 두 번째 과정이라고 할 수 있다 기업활동이 계속적으로 전개되는 과정에서 일단 채용한 종업원을 직장의 환경에 적응시켜 한 사람의 뛰어난 숙련자로 육성하며 그들이 보유한 능력을 최대한 발휘시키기 위해서는 계속적인 교육훈련이 필요하다 일반적으로 기업에 있어서의 능력개발은 기업 내 교육훈련, 또는 산업훈련이라는 명칭으로 행해지고 있다 도한 교육훈련이라는 말 대신에 연수라는 용어가 사용되기도 한다 교육은 일반적으로 특정직무와 관련되지 않는 일반지식과 기초이론을 가르침으로써 장기적인 학습능력을 향상하는 데 도움을 주는 것이다 따.. 2023. 6. 28. 채용관리의 의의와 중요성 채용관리의 의의와 중요성 채용관리의 의의 인사관리는 사람을 채용하는 것으로부터 시작된다 따라서 채용활동은 인사관리의 출발점으로서 인사관리의 성패를 좌우하는 중요한 분야이다 인사관리는 채용을 기점으로 하고 퇴직을 종점으로 한다 채용관리는 경영에 필요한 질을 구비한 노동력을 경영이 필요로 하는 양(인원수)만큼 조달하여 경영이 필요로 하는 시기에 노동력을 발휘할 수 있도록 선발, 배치하는 계획적, 조직적 조치이다 따라서 이러한 채용활동을 하기 위해서는 첫째, 채용될 노동자가 어떠한 정신적, 육체적 조건을 갖추고 있어야 할 것인지를 판정하여야 한다 즉, 직무분석에 의하여 노동자가 취업할 직무를 분석하여 직무수행에 요구되는 인적자격요건을 확정하여야 한다 둘째, 이러한 직무분석에 의하여 그 직무수행에 요구되는 노동.. 2023. 6. 25. 선발관리 선발관리 선발의 의의 선발은 모집활동을 통해서 지원한 다수의 취업희망자 중에서 직무요건에 적합한 사람을 결정하는 과정이다 다시 말하면 선발이란 특정의 직무에 최적의 인적요건을 갖춘 사람을 결합시키는 과정이며 특정직무를 효율적으로 수행할 수 있는 최적의 적성과 최선의 기술을 지닌 사람에게 어떤 조직의 구성원자격을 부여하는 행동이라고 정의할 수 있다 그러나 선발이 장기고용을 전제로 하는 경우에는 개인의 특정 직무에 대한 적합성만을 고려하기보다는 미래에 근무하게 될 직무군에 대한 적합성이나 특정 조직의 이념이나 문화에 대한 적응성 그리고 미래의 조직발전에 기여할 수 있는 잠재성을 판단하여 결정하는 것이 중요하다 선발의 절차 선발절차란 선발관리를 합리적으로 하기 위한 일련의 과정에 차례를 정하는 것을 말한다 선.. 2023. 6. 19. 이전 1 2 3 4 다음
